Gestão de Contratos

Os Erros Mais Comuns que Levam ao Desequilíbrio Contratual

Em projetos de grande porte, especialmente em Contratos de Infraestrutura e Indústria, o desequilíbrio contratual pode representar perdas financeiras significativas e comprometer a continuidade das obras. Um dos principais motivos para esse cenário é a ausência de uma Administração Contratual eficaz, aliada à fragilidade na Gestão de Contratos e à falta de atenção aos mecanismos técnicos de Análise de Reequilíbrio Contratual. Esses fatores, muitas vezes, levam a situações de desequilíbrios contratuais que poderiam ser evitadas com boas práticas de planejamento e controle.

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Como Melhorar a Gestão de Contrato EPC: Controle Eficaz e Redução de Desvios Contratuais

Em contratos do tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction), a complexidade e os riscos aumentam significativamente. Portanto, implementar uma Administração Contratual eficaz e um modelo robusto de Gestão de Contratos é essencial para manter o projeto dentro do cronograma, do orçamento e garantir sua qualidade. Uma atuação proativa permite identificar e tratar desvios contratuais rapidamente, bem como conduzir uma análise de reequilíbrio contratual quando necessário.

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