O que esperar de uma Administração Contratual para minhas obras?

A Administração Contratual é um dos pilares para o sucesso de obras de infraestrutura, especialmente em contratos complexos, de longo prazo e com múltiplas interfaces técnicas, jurídicas e financeiras. Para empreiteiras, grandes construtoras e seus decisores, contar com uma Administração Contratual estruturada é essencial para prevenir desequilíbrio contratual, viabilizar reequilíbrio econômico-financeiro e sustentar pleitos (claims) de forma técnica e consistente, sempre apoiada por uma matriz de risco bem definida. Neste artigo, explicamos o que efetivamente se espera de uma Administração Contratual profissional e como ela protege a saúde dos contratos de obras.

O papel da Administração Contratual nas obras de infraestrutura


A Administração Contratual atua desde a fase inicial do contrato até o encerramento das obras de infraestrutura, acompanhando obrigações, riscos e eventos relevantes. Seu foco é garantir que o contrato reflita a realidade da obra, mitigando riscos e prevenindo o desequilíbrio contratual.

Entre suas atribuições centrais estão:

  • Interpretação técnica e jurídica das cláusulas contratuais;

  • Implantação de rotinas de controle e registros formais;

  • Gestão ativa da matriz de risco, identificando eventos críticos;

  • Apoio à tomada de decisão em ambientes de alta complexidade.

Uma Administração Contratual eficaz não é reativa; ela antecipa problemas e prepara o caminho para o reequilíbrio quando necessário.

Administração Contratual e prevenção do desequilíbrio contratual


Em obras de infraestrutura, é comum a ocorrência de fatos não previstos: alterações de escopo, interferências, atrasos de terceiros e condições de campo distintas. Esses eventos, quando não tratados adequadamente, geram desequilíbrio contratual.

A Administração Contratual atua para:

  • Registrar formalmente eventos geradores de impacto;

  • Analisar efeitos técnicos, financeiros e de prazo;

  • Relacionar cada evento à matriz de risco contratual;

  • Sustentar tecnicamente pedidos de reequilíbrio.

Esse controle contínuo reduz conflitos e fortalece a posição da contratada em discussões contratuais.

Reequilíbrio econômico-financeiro: quando e como atuar


O reequilíbrio econômico-financeiro é um direito contratual quando comprovado o desequilíbrio contratual decorrente de fatos alheios à responsabilidade da contratada. A Administração Contratual fornece a base técnica para esse processo.

Uma atuação adequada envolve:

  • Análise comparativa entre a situação contratada e a executada;

  • Quantificação de impactos de custo e prazo;

  • Conexão dos eventos com a matriz de risco;

  • Preparação técnica para negociações e, se necessário, pleitos (claims).

Sem Administração Contratual, o reequilíbrio tende a se tornar frágil ou inviável.

Pleitos (claims): estruturação técnica e documental


Os pleitos (claims) são instrumentos legítimos para recomposição de direitos em obras de infraestrutura. Contudo, só prosperam quando bem fundamentados. A Administração Contratual é a responsável por estruturar esses pleitos desde a origem do evento.

Um bom processo de pleitos (claims) inclui:

  • Linha do tempo detalhada dos acontecimentos;

  • Evidências documentais e registros de campo;

  • Demonstração objetiva do desequilíbrio contratual;

  • Correlação com a matriz de risco e com o contrato;

  • Base técnica para negociação ou disputa formal.

A ausência dessa estrutura compromete o sucesso dos pleitos (claims).

A importância da matriz de risco na Administração Contratual


A matriz de risco é um instrumento central da Administração Contratual moderna. Em obras de infraestrutura, ela define responsabilidades, limites de risco e critérios para reequilíbrio e pleitos (claims).

Sua correta aplicação permite:

  • Identificar riscos assumidos por cada parte;

  • Avaliar se um evento gera ou não desequilíbrio contratual;

  • Sustentar tecnicamente pedidos de reequilíbrio;

  • Reduzir conflitos e incertezas ao longo da obra.

Sem uma matriz de risco bem interpretada, a Administração Contratual perde eficácia.

Capacitação técnica para Administração Contratual e Pleitos (claims)


A prestação de serviços de Administração Contratual e pleitos (claims) exige equipe técnica altamente qualificada, com engenheiros legalmente habilitados, domínio de contratos de obras de infraestrutura, conhecimento de práticas de mercado, normas técnicas e metodologias de análise de riscos, cronogramas e custos.

A ALD Avaliações e Perícias de Engenharia possui capacitação e experiência comprovadas em Administração Contratual, análise de desequilíbrio contratual, estruturação de reequilíbrio, elaboração e suporte técnico a pleitos (claims), sempre fundamentada em uma leitura criteriosa da matriz de risco contratual. Nossa equipe está habilitada e pronta para desenvolver trabalhos conclusivos, precisos e alinhados aos interesses técnicos e estratégicos de nossos clientes.

➡️ Entre em contato com a ALD e solicite uma proposta personalizada. Estamos à disposição para atender suas demandas técnicas em Administração Contratual, obras de infraestrutura e pleitos (claims), com rigor técnico e segurança para a tomada de decisão.

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