janeiro 2026

O cenário pós-pandemia acelerou transformações profundas na Engenharia, especialmente na forma como contratos de obras são geridos. A Administração Contratual passou a incorporar novas tecnologias, metodologias digitais e rotinas mais estruturadas de controle, ampliando significativamente a qualidade dos registros documentados e fortalecendo a prevenção de desequilíbrio contratual. Para empresas envolvidas em contratos complexos, esse avanço tornou-se determinante para viabilizar reequilíbrio e estruturar pleitos (claims) de forma técnica e consistente.

O mercado de Engenharia, especialmente no contexto das obras de infraestrutura, vem passando por uma mudança significativa de mentalidade. Assuntos que antes eram tratados com resistência — como desequilíbrio contratual, reequilíbrio econômico-financeiro e pleitos (claims) — passaram a ser discutidos de forma mais aberta, técnica e madura. Esse novo cenário reflete a evolução das relações contratuais e o reconhecimento do papel estratégico da Administração Contratual para a saúde dos contratos de obra.

A Administração Contratual é um dos pilares para o sucesso de obras de infraestrutura, especialmente em contratos complexos, de longo prazo e com múltiplas interfaces técnicas, jurídicas e financeiras. Para empreiteiras, grandes construtoras e seus decisores, contar com uma Administração Contratual estruturada é essencial para prevenir desequilíbrio contratual, viabilizar reequilíbrio econômico-financeiro e sustentar pleitos (claims) de forma técnica e consistente, sempre apoiada por uma matriz de risco bem definida.

Neste artigo, explicamos o que efetivamente se espera de uma Administração Contratual profissional e como ela protege a saúde dos contratos de obras.