Author name: ALD Expertise em Engenharia

A exploração mineral frequentemente exige a utilização de áreas de superfície para implantação de acessos, pátios, pilhas de estéril, barragens, usinas, linhas de transmissão, servidões e outras estruturas operacionais. Nesses casos, a Indenização de Superficiário é um tema central, pois envolve a compensação ao proprietário ou possuidor da superfície pelos impactos, restrições de uso e perdas econômicas decorrentes da atividade. Para dar segurança técnica e reduzir disputas, o caminho adequado é a elaboração de um Laudo de Avaliação de Indenização, conduzido por Perito Avaliador e por Especialista em Avaliação, com metodologia aderente à ABNT NBR 14.653- Avaliação de Bens.

O Valuation deixou de ser um tema restrito ao mercado financeiro. Hoje, ele aparece com frequência em disputas societárias, processos judiciais, negociações contratuais, reorganizações empresariais e operações de compra e venda. Em todos esses cenários, quando há necessidade de apurar valor com método, rastreabilidade e aderência normativa, a Avaliação de Empreendimento se torna indispensável — especialmente quando materializada por um Laudo de Avaliação de Empresa elaborado por Perito Avaliador com base na ABNT NBR 14.653-4 Avaliação de Bens – Empreendimentos.

A Arbitragem de Contratos de Engenharia vem ganhando espaço como alternativa ao Judiciário por prometer maior previsibilidade, especialização e, em muitos casos, mais agilidade. Porém, a “agilidade” da arbitragem não nasce apenas do rito: ela depende de como o caso é estruturado, de como os Árbitros compreendem a controvérsia e, principalmente, de como a prova técnica é produzida na Perícia Arbitral. Nesse cenário, a atuação do Perito Assistente Técnico e o trabalho do Perito Oficial (quando nomeado no procedimento) se tornam determinantes para a qualidade do resultado.

Em disputas técnicas no setor de engenharia, a Arbitragem costuma ser escolhida por oferecer maior especialização, confidencialidade e celeridade. Mas existe um ponto que permanece decisivo — e, muitas vezes, define o desfecho: a Perícia Arbitral. Quando o procedimento depende de prova técnica, a contratação de um Perito Assistente Técnico deixa de ser um diferencial e passa a ser uma estratégia de proteção. O Perito Assistente Técnico contribui diretamente para a qualidade dos Quesitos, para o direcionamento técnico da Arbitragem e para a análise crítica do laudo, inclusive por meio de Parecer Tecnico de Impugnação quando necessário.

Quando um processo envolve questões técnicas — como engenharia, obras, vícios construtivos, avaliações, estruturas, instalações ou desempenho de edificações — a Pericia Judicial tende a ser o ponto de maior peso para a decisão do juiz. Nesse cenário, contratar um Perito Assistente Técnico não é um “plus”: é uma medida prática de gestão de risco. A atuação do Perito Assistente Técnico qualifica a produção de prova, melhora a estratégia do advogado, fortalece a elaboração de Quesitos, garante Acompanhamento de Pericia mais eficiente e viabiliza a emissão de Parecer Tecnico de Impugnação quando o laudo do juízo apresentar inconsistências.

Em Contratos de Engenharia, poucas coisas geram tantos conflitos quanto um escopo mal definido — ou pior, um escopo que muda na prática sem controle formal. Um escopo controlado é um dos pilares da Administração Contratual e da Gestão de Contratos de Engenharia, pois reduz Riscos Contratuais, fortalece a Prevenção de conflitos e melhora a previsibilidade de custo e prazo. Quando o escopo não é governado, surgem desvios, retrabalhos, discussões sobre medições e, frequentemente, demandas de Reequilíbrio Contratual (Pleitos ou claims).
Neste artigo, você vai entender como fazer um aditivo da maneira correta, sob a ótica técnica e jurídica, usando boas práticas de Gestão de Contratos de Engenharia e governança contratual aplicável a obras e serviços de engenharia.

Um Aditivo Contratual bem estruturado é uma das ferramentas mais importantes para manter a saúde de um contrato de engenharia. Na prática, ele protege as partes contra ambiguidades, preserva a rastreabilidade de decisões, reduz Riscos Contratuais e fortalece a Prevenção de conflitos. Porém, quando é feito “no improviso”, sem base técnica e sem método de Administração Contratual, o aditivo vira o ponto de origem de pleitos, disputas e Reequilíbrio Contratual (Pleitos ou claims).

Neste artigo, você vai entender como fazer um aditivo da maneira correta, sob a ótica técnica e jurídica, usando boas práticas de Gestão de Contratos de Engenharia e governança contratual aplicável a obras e serviços de engenharia.

Em uma Pericia Judicial, a prova técnica costuma ser o elemento mais determinante para a convicção do magistrado. Por isso, a pergunta correta não é “vale a pena acompanhar?”, mas sim: qual é o risco de não acompanhar? A atuação de um Perito Assistente Técnico aumenta a previsibilidade do processo, qualifica a produção de prova e reduz a chance de conclusões técnicas frágeis. Além disso, a elaboração de Quesitos bem formulados, o Acompanhamento de Pericia e, quando necessário, um Parecer Tecnico de Impugnação podem mudar o rumo do caso, com impactos diretos na estratégia jurídica.

Em Contratos de Engenharia, o porte financeiro ou a duração do escopo não são os únicos fatores que determinam o risco do projeto. Na prática, todo contrato — pequeno, médio ou grande — pode gerar impactos relevantes quando não existe Administração Contratual estruturada, Gestão de Contratos de Engenharia consistente e um plano ativo de Prevenção de conflitos. Mesmo contratos menores podem concentrar Riscos Contratuais críticos e, se mal conduzidos, culminar em Reequilíbrio Contratual (Pleitos ou claims). Neste texto, você vai entender por que a gestão contratual eficiente é necessária em qualquer porte de contrato e como calibrar o nível de controle ao tamanho e à complexidade da contratação.

Em Contratos de Engenharia, a diferença entre previsibilidade e litígio costuma estar na capacidade de transformar experiências passadas em controles futuros. Quando as lições aprendidas são tratadas como ativo de gestão, elas passam a alimentar a Administração Contratual, fortalecem a Gestão de Contratos de Engenharia, reduzem Riscos Contratuais, elevam a Prevenção de conflitos e melhoram a tomada de decisão em cenários de Reequilíbrio Contratual (Pleitos ou claims). Neste texto, você verá como estruturar esse processo de forma prática e defensável, com visão técnica e jurídica.